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精益管理專業(yè)術語-L系列
來源/作者:www.m.anhuibaijiu.cn 發(fā)布時間:2017-03-09 00:00:00 瀏覽次數:
  1.Labor Linearity (勞動力線性化)

  一種在生產工序(特別是一個生產單元)中,隨著產量的變化靈活調動操作員人數的方法。按照這種方法,制造每個零件所需人數,隨產量的變化,可以接近于線性。

  2.Last In First Out (LIFO)(后進先出)

  一個典型的材料或信息流系統不按先進先出順序的后果就是:早期的訂單永遠被新訂單延遲

  3.Lean Logistics (精益物流

  在沿著價值流的各個公司和工廠之間,建立一個能夠經常以小批量進行補給的拉動系統。

  精益物流需要拉動信號(EDI,看板,網絡設備,等等),來保證價值流各工序之間的平衡生產,舉個例子,用頻繁的小批量裝運方法,將零售商、制造商、以及供應商,聯成一條“送牛奶”的供應鏈。

  4.Lead time(訂貨至交貨時間)

  客戶從下訂單直至收到產品所必須等待的總時間。

  5.Lean Transformation(精益轉變)

  所發(fā)展的文化就是無法容忍其所有形式中存在浪費。

  6.Leveling(平準)

  通過平均數量和產品結構,理順生產計劃。

  7.Line Balancing(線平衡)

  整個過程中可用工作時間內,數量和品種均勻分布的工作;避免資源的過度使用或未充分利用。線平衡消除了瓶頸和停機時間,將之轉換為更短的時間流。

  8.Line Balancing(生產線平衡)

  在制造過程中相對較小的單位就是均衡的周期時間。

  9.Load-Load(裝載-裝載)

  一種進行單件流的方法,從機器到機器的運作形式,從一臺機器下料,然后裝載到下一臺機器上。(下料-上料)

作者:博革咨詢

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