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1、樹立企業形象，提升企業的知名度。 其他單位來參觀學習，對外不僅宣傳了企業文化，樹立整齊清潔企業形象，同時也可提升企業的知名度。 2、減少浪費、降低成本、增加利潤。

產品質量的品質控制發展到今天，主經歷了如下階段： 第一階段：操作者控制階段 在18世紀以前，由于產品生產的組織形式主要是手工作坊，產品從投入到產出所有工序的制作，都是由

供應鏈管理是企業的關鍵業務流程，建立以 6sigma管理 為框架的過程管理體系，以數據和事實為依據，多維度分析供應鏈管理中的缺陷和變化，可以為供方實現價值，為顧客創造價值，

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階段一：項目的識別及選擇 博革咨詢 認為在這階段，管理層將評價一系列潛在六西格瑪項目和挑選最有希望被團隊解決的項目。設定好的優先權是困難的，但對團隊工作是否贏利非常

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在工廠一線里，很多管理者感覺工作很累，效果很差，而究其原因往往就是他們不會授權。 授權的好處 員工得到成長機會；讓員工干一些沒有干過的事，員工就會去學習、查資料，從