1.精益生產看板的概念

　　精益生產看板是一種能夠調節(jié)和控制在必要時間生產出必要產品的管理手段。它通常是一種卡片，上面記載有零部件型號、取貨地點、送貨地點、數量、工位器具型號及盛放量等信息，生產以此作為取貨、運輸和生產的指令。

　　精益生產看板的主要思想是：遵循內部用戶原則，把用戶的需要作為生產的依據。傳統(tǒng)生產采用上道工序向下道工序送貨，加工過程由第一道工序向最后一道工序推進，因而被稱為“推動式”生產，看板生產則采用“拉動式”，由后道工序向前道工序取貨，一道一道地由后向前傳送指令。 　　2.精益生產看板的原則

　　1）后工序只有在必要的時候，向前工序領取必要的零件；

　　2）前工序只生產后工序所需的零件（包括型號、質量和數量等）；

　　3）看板數量越多在制品越多。所以，應盡量減少看板的數量；

　　4）掛有生產看板的料箱內不允許有不合格品。

　　3.精益生產看板的優(yōu)點

　　1）生產活動的信息反饋及時、高效，具有“自律”能力；

　　2）看板隨物流而動，使信息流融于物流之中，易于管理；

　　3）庫存量低，質量在生產過程中得到控制；

　　4）使生產中許多問題暴露出來，促使企業(yè)不斷改善。

　　精益生產看板雖然有許多好處，但必須滿足以下一些前提條件：

　　1）原材料和零配件的供應必須準時、保質、保量；

　　2）設備運行狀況良好，并保證加工質量的穩(wěn)定；

　　3）生產屬于流水型、并能均衡地生產。