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設備點檢管理的八定原則

日期:2019-12-03 / 人氣: / 來源:www.m.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽: 設備點檢管理

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  什么是設備點檢管理?設備點檢制是一套加以制度化的、比較完善的科學管理方式。它要求按規定的周期、標準和方法對設備進行預防性檢查,取得準確的設備狀態情報,制定有效的維修對策。并在適當的時間里進行恰當的維修,以有限的人力完成設備所需要的全部檢修工作量,使設備始終處于最佳狀態。其實質就是以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員維修制度。

  設備點檢管理是TPM設備管理的重要內容之一。因此,企業要要做好TPM設備管理就必須掌握設備點檢管理的內容,下面介紹設備點檢管理的八定原則,一起來了解一下吧。

  設備點檢管理的八定原則

  1、定人:設備點檢工作的核心是由專職設備點檢員實施點檢,專職設備點檢員必須具備有一定的TPM設備管理知識,有實際經驗,會使用儀器進行診斷。同時具備維修技術,組織協調和管理技能。

  2、定點:預先設定設備故障點,明確設備的點檢部位、項目、內容,做到分析準確無誤。

  3、定期:對于故障點部位、項目和內容均有預先設定的周期,并根據經驗積累及實際使用情況,不斷調整完善。

  4、定標:根據設備使用說明書及國家有關的技術規范,生產中的使用經驗。確定點檢點的技術標準和上、下報警界限。

  5、定法:逐步完善管理辦法,力求簡潔、可操作性強。真正服務于預防性檢修。

  6、定設備:全礦設備要區分主次環節,減少點檢工作量,做到合理有效。

  7、定區域:以方便、利于集中點檢為準,確定合理的點檢區域。

  8、定路線:一個點檢區域的點檢路線要合理,避免重復點檢。

  了解更多相關信息,請點擊TPM管理,或撥打 021-62373515 進行咨詢。

作者:博革咨詢


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