合理地劃分工位對精益生產安全工位的推進非常重要，直接關系到推進工作的可行性和效果。需要提出的一點是，從安全管理角度出發(fā)，工位的切分要符合以下幾個條件：

    

    (1)定作業(yè)區(qū)域：工位作業(yè)區(qū)域固定，有明確的區(qū)域界線，有固定的設備設施。

    

    (2)定作業(yè)內容：根據(jù)工藝劃分，區(qū)域內的員工作業(yè)內容基本固定，員工接觸的危險源基本固定。

    

    (3)定作業(yè)人員：區(qū)域內作業(yè)人員基本固定，并形成有效的組織。作業(yè)人員在固定的區(qū)域內，進行固定的作業(yè)，其所接觸的危險源基本固定，有利于員工熟悉和掌握，在發(fā)生變化時，能及時、有效地反饋、處置；同時，有利于形成有效的組織監(jiān)控，提高異常（隱患）處置速度，使各級組織掌握安全動態(tài)，實現(xiàn)常態(tài)化管理。