tpm管理的基礎(chǔ)知識
日期：2017-12-18 / 人氣： / 來源：www.m.anhuibaijiu.cn / 熱門標(biāo)簽： tpm管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
本知識要點從TPM的基礎(chǔ)定義、基礎(chǔ)管理、推進規(guī)劃三個方面對TPM的基礎(chǔ)知識進行歸類和整理。主要為后續(xù)TPM活動開展提供參考和大綱作用。
梳理博革咨詢對設(shè)備管理五星系統(tǒng)模型和主要工具。
對TPM推進五星認(rèn)證制作了推進規(guī)劃，每一個星級的認(rèn)證都通過嚴(yán)格的定義和多次認(rèn)證，以期望達成設(shè)備最優(yōu)化的狀態(tài)。
通過認(rèn)證維度定義和打分，以及通過標(biāo)準(zhǔn)的制訂，讓TPM的實施能夠落到實處，只有踏踏實實的執(zhí)行下去才能取得更好的明天。
同時也概述了部分TPM工具，比如紅藍牌、不合理清單、OPL、5WHY分析等工具，為后續(xù)TPM工具培訓(xùn)做一些預(yù)告。
作者：博革咨詢
