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精益生產資訊

家電集團5S管理案例

家電集團5S管理案例

5S管理是來自于日本的一套現場管理方式,分為五個步驟,即整理、整頓、清掃、清潔、素養,每個步驟的羅馬語發音以S開頭,因而簡稱為5S管理。5S管理的直接價值體現在...

精益生產資訊2612019-11-27

5S管理實施要點和實施難點

5S管理實施要點和實施難點

5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界...

精益生產資訊2572019-11-27

5s管理的目的是什么?

5s管理的目的是什么?

 5s管理的目的是什么?通過對企業實施5S管理,讓每一個員工都能夠認識到5S的重要性,通過人為的改造環境,又讓環境去影響人,讓每一個員工自覺的成為企業的主人,最...

精益生產資訊2352019-11-27

5S管理有什么作用?

5S管理有什么作用?

5S管理有什么作用?即使擁有世界上最先進的生產工藝或設備,如不對其進行有效地管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結果只能是生產效率低下,員工越干越沒勁,這樣...

精益生產資訊2762019-11-27

供應鏈管理反思:采購三大原則

供應鏈管理反思:采購三大原則

供應鏈管理 是很寬泛的概念,包含的東西也比較多,就單單說如何做好庫存管理,從采購角度上來看,比較直接的方法就是采購把握好三大原則: 1. 不該進的物料不進。 2...

精益生產資訊4882019-11-27

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