制藥生產車間6S管理的必要性分析
日期：2021-03-05 / 人氣： / 來源：www.m.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽： 6S管理 車間6S管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
為了緊跟現代化制藥管理的時代步伐，制藥生產車間的工作發生了一系列變化，需要引進先進的管理理念以及科學的管理方法，有效提高制藥生產車間的管理水平。
6S管理在制藥生產車間的應用可以在一定程度上提高制藥生產工作的工作效率，提高制藥企業的經濟效益。博革小編為大家分析了制藥生產車間6S管理的必要性，具體表現在以下幾個方面：
1、制藥生產車間6S管理中的整理管理能夠防止生產車間妨礙物的堆放 ,比如長期不用的生產垃圾的處理工作等；
2、整頓管理在制藥生產車間的管理可以確保快速推確的找到物品的實際位置，節省工作時間；
3、清掃管理能保證制藥生產間環境衛生的清潔，做到誰使用的物品誰進行清理，使工作車間無灰塵無垃圾；
4、清潔管理實現制藥生產車間的公開化以及管理工作的透明化，保持明亮的車間現場；
5、素養管理在制藥生產車間的應用，有利于生產車間工作人員養成自覺遵守工作紀律以及團結合作的良好習慣，備好的職業素養；
6、安全要素管理，通過增強制藥生產車間的安全意識，落實安全隱患的及時處理，保證設施設備的正常運轉，從根本上減少制藥企業經濟損失。
6S管理在制藥生產車間的應用，為制藥生產車間的每一位員工提供了更為舒適整潔的工作環境，制藥生產車間的藥品擺放保持有條不紊，對制藥生產車間管理起到積極作用。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03