供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)：零部件的運(yùn)送方式
日期：2020-01-22 / 人氣： / 來源：www.m.anhuibaijiu.cn / 熱門標(biāo)簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
眾所周知，為了應(yīng)對由于使用看板頻緊地領(lǐng)取零部件面增加了運(yùn)送次數(shù)、增加了運(yùn)輸費(fèi)用的情況，要采取巡回混載方式。但是，實(shí)際上從各零部件廠向豐田汽車公司的工廠供貨的指定時間各自不同，特定零部件廠的各種零部件之間各自的供貨時間也不一樣，這樣的話，就難于采取巡回混載的方式運(yùn)輸了。
于是，運(yùn)輸商采取了在豐田汽車公司與零部件廠之間設(shè)置倉庫的方法。在豐田汽車公可附近有作為運(yùn)輸商集貨中心的倉庫，對于按一定的時間從豐田汽車公司工廠發(fā)出的看板，運(yùn)輸商從這個倉庫里取出零部件，按定的時間單位供貨。運(yùn)輸商倉庫里的庫存，也就是一兩天的份額。
另一方面，運(yùn)輸商把看板帶到各零部件廠，因為豐田汽車公司實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)，對特定零部件廠各種零部件的領(lǐng)取、消費(fèi)速度幾乎不變，所以這樣將中間倉庫作為緩沖的運(yùn)輸方式不會出現(xiàn)障礙。
這里最重要的是，這個中間倉庫里集中了從許多零部件廠運(yùn)來的零部件。說起來就好像在河流的上游讓從許多峽谷中同時流出來的消消細(xì)流匯聚在中途的水庫里，這個水庫儲存著夠一兩天使用的水量，從水庫里有一股粗大的水流按一定的時間向豐田汽車公司供水一樣。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03