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精益生產6S管理第一步“整理”實施要點

日期:2019-10-31 / 人氣: / 來源:www.m.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽: 精益生產 6s管理 精益生產咨詢

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    6s管理整理的實施要點
    
    整理就是徹底地將要與不要的物品區分清楚,并將不要的物品加以處理,它是改善生產現場的第一步。
    
    區分物品要與不要的方法
    
    整理是改善生產現場的第一步。整理的實施要點就是對生產現場擺放的物品進行分類,從而區分出物品的使用等級。一般可以將物品劃分為“不用”“很少用”“少使用”“經常用”這四個等級。
    
    對于“不用”的物品,應該及時清理出工作場所,進行廢棄處理;對于“很少用”“少使用”的物品,也應該及時進行清理,改放在儲存室中,當需要使用時再取出來;對于“經常用”的物品,就應該保留在工作場所的附近。
    
    整理的重點對象
    
    對工作場所的物品進行整理,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人個人生活用品等,要堅決清理出現場,從而創造出一個良好的工作環境,保障安全,消除作業過程中的混亂。
    
    企業中需要重點整理的物品包括:辦公區及物料區的物品、辦公桌及文件柜中的物品、過期的表單和文件資料、私人物品以及堆積嚴重的物品。

作者:博革咨詢

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