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6s管理活動(dòng)中紅牌作戰(zhàn)的作用

日期:2019-05-24 / 人氣: / 來(lái)源:www.m.anhuibaijiu.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽: 6s管理 6s紅牌作戰(zhàn) 精益生產(chǎn)

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    1.什么是6s管理活動(dòng)中的紅牌
    
    所謂紅牌,是指用紅色的紙做成的6S問(wèn)題揭示單。其中,紅色代表警告、危險(xiǎn)、不合格或不良。6S問(wèn)題揭示單記錄的內(nèi)容包括責(zé)任部門(mén)、對(duì)存在問(wèn)題的描述和相應(yīng)的對(duì)策、要求完成整改的時(shí)間、完成的時(shí)間以及審核人等。
    
    在紅牌作戰(zhàn)的整個(gè)過(guò)程中,往往由執(zhí)行辦公室來(lái)牽頭貼紅牌,相關(guān)部門(mén)在要求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,最后由執(zhí)行辦公室驗(yàn)收合格后再將紅牌撤銷(xiāo)。每次紅牌作戰(zhàn)都要進(jìn)行詳細(xì)地記錄:第幾次紅牌作戰(zhàn)、在哪個(gè)部門(mén)發(fā)行的紅牌等。
    
    2.紅牌作戰(zhàn)的目的
    
    在6S管理中實(shí)施紅牌作戰(zhàn),就是不斷地尋找出所有需要進(jìn)行改善的事物和過(guò)程,并用醒目的紅色標(biāo)牌來(lái)標(biāo)識(shí)問(wèn)題的所在,然后通過(guò)不斷地增加或減少紅牌,從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的目的。
    
    因此,紅牌作戰(zhàn)側(cè)重于尋找工作場(chǎng)所中所存在的問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即使用相應(yīng)的紅牌進(jìn)行醒目的標(biāo)記,防止由于時(shí)間的拖延而導(dǎo)致問(wèn)題被遺漏,并且要時(shí)時(shí)提醒和督促現(xiàn)場(chǎng)的工作人員去解決問(wèn)題,直至摘掉紅牌

作者:博革咨詢(xún)

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