TPM設(shè)備管理的預(yù)防維修體系

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對(duì)于任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于設(shè)備的前期投入資金過(guò)大，維修的費(fèi)用也不再少數(shù)。雖然設(shè)備管理主要是以維護(hù)為主，但設(shè)備發(fā)生故障是在所難免的。任何設(shè)備在使用中都會(huì)多多少少存在一定程度上的磨損，這會(huì)持續(xù)降低機(jī)械的使用壽命。

維修的主要功能就是排除設(shè)備故障，提高設(shè)備使用壽命，避免因設(shè)備故障問(wèn)題從而造成進(jìn)一步損害。維修管理的主要目標(biāo)是安全生產(chǎn)，也就是盡最大可能降低生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備損失。通過(guò)制定合理的維修策略，能夠?qū)δ承┓侵苯淤M(fèi)用要素進(jìn)行檢測(cè)，包括產(chǎn)品質(zhì)量、維修情況、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)制維修費(fèi)用與故障后果費(fèi)用之間的總體優(yōu)化。

因此，加強(qiáng)設(shè)備維修管理，提高設(shè)備維修水平，必須要選擇正確的維護(hù)管理模式，并提高技術(shù)人員的維修水。從實(shí)際情況分析，維修難點(diǎn)在于設(shè)備維修時(shí)機(jī)，也就是時(shí)間優(yōu)化，在同一目標(biāo)生產(chǎn)與維修費(fèi)用之間進(jìn)行權(quán)衡，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修效益做最大化。

生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)制定完善的預(yù)防維修體系，以預(yù)防管理為前提，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備在使用期間的維護(hù)保養(yǎng)工作，從而在設(shè)備故障之前采取相應(yīng)措施，降低設(shè)備數(shù)顯故障幾率，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查和定期檢測(cè)為基礎(chǔ)，并制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃，包括修理內(nèi)容、修理方法、修理時(shí)間等，保障預(yù)防維修工作更加靈活，也能夠提高設(shè)備管理質(zhì)量。

作者：博革咨詢(xún)

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