新聞資訊
如何制定一個優(yōu)秀班組長培訓(xùn)方案？
一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。如何制定一個優(yōu)秀班組...
精益生產(chǎn)資訊6172017-06-28
三星集團(tuán)管理的優(yōu)勢：班組管理
韓國三星集團(tuán)是一家跨國公司，職工16萬人，年銷售額近1000億美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其發(fā)展速度之快， 產(chǎn)品涵蓋之廣、市場份額之大、出口創(chuàng)匯...
智能制造5112017-06-28
六西格瑪管理對企業(yè)經(jīng)營績效及文化改善的影響
在企業(yè)內(nèi)部，規(guī)范的六西格瑪模式項目一般是由稱為“六西格瑪推進(jìn)小組”的執(zhí)行委員會選擇的，這個小組的職責(zé)之一是選擇合適的項目并分配資源。一個公司典型的六西格瑪模式項...
智能制造4322017-06-27
包裝行業(yè)2017年度精益改善頒獎總結(jié)大會在滬舉行
6月23日某包裝行業(yè)年度年度精益改善之星、年度十大改善案例、年度優(yōu)秀8D案例頒獎大會在滬舉行！...
公司動態(tài)5022017-06-26
生產(chǎn)異常的定義及處理方法流程
生產(chǎn)組織作為一種動態(tài)的系統(tǒng)，其投入生產(chǎn)資源（機(jī)、物、料工時等）的變化都會對生產(chǎn)結(jié)果產(chǎn)生影響，那些造成生產(chǎn)線延遲、停工的現(xiàn)象就叫生產(chǎn)異常，其具體包括：計劃異常、物...
Pokyoke-防錯技術(shù)19022017-06-26
精益與六西格瑪管理有哪些不同？
在生產(chǎn)管理中，很多人都喜歡把精益和六西格瑪放在一起，簡稱精益六西格瑪。實際上精益生產(chǎn)和六西格瑪是相輔相成的，既有一定的聯(lián)系，但也是不同的方法論，側(cè)重點(diǎn)也大有...
智能制造8212017-06-23
