新聞資訊
TPM推進活動中的WHY-WHY分析法該如何應用？
所謂why-why分析，是將發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象使用系統(tǒng)化的思考模式，由應有狀態(tài)或4M（人、機械、材料、方法）的關系篩選出引起現(xiàn)象的因素，再以篩選出的因素為基本，一面仔細...
精益生產(chǎn)資訊6372018-07-03
質量管理五大工具- 什么是APQP?
什么是APQP?產(chǎn)品質量先期策劃及控制計劃,質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)質量目標。...
六西格瑪資訊12672018-07-02
【公司動態(tài)】阿里云大學2018年工廠物聯(lián)網(wǎng)培訓在浙火熱進行！
六月，錢塘江畔驕陽似火， 但是這風風火火卻不能掩蓋一群尋求企業(yè)發(fā)展道路的企業(yè)家和高管們的腳步，他們用熱忱的學子心態(tài)涌入到杭州的阿里巴巴云大學，進行阿里云大學2...
公司動態(tài)5592018-07-02
【公司動態(tài)】某空管局工會舉辦班組長培訓班
6月26至6月29日，某空管局工會在山東濟南組織舉辦了民航某空管局班組長培訓班。來自該空管局及各地區(qū)分局、站的多個優(yōu)秀班組長參加了此次培訓。 ...
公司動態(tài)5662018-07-02
【公司動態(tài)】中國農(nóng)化某化工有限公司TPM管理推進成果分享
某化工有限公司是中國化工農(nóng)化集團的直屬企業(yè)，是全球最大的“一硝基甲苯及下游衍生產(chǎn)品”的公司。在該企業(yè)的發(fā)展擴張，與國際接軌的過程中，現(xiàn)場管理及設備管理的不足逐漸...
公司動態(tài)4072018-07-01
六西格瑪管理法的核心技術分析
六西格瑪管理法通過運用突破性的手法，增進產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的質量，達到大幅度降低生產(chǎn)成本、提高顧客滿意度，最終改善企業(yè)贏利能力的目的。美國學者彼德·S·潘德等定義六...
六西格瑪資訊6672018-06-29
