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精益生產資訊

日本企業管理實踐精髓:改善

日本企業管理實踐精髓:改善

改善的要義簡單又直接:改善意味著改進。此外,改善意味著涉及所有人的持續不斷的改進,既包括經理也包括工人。改善哲學認為,我們的生活方式--包括工作生活、社會生活以...

精益生產資訊4562019-06-28

精益管理生產計劃的3種制訂方式

精益管理生產計劃的3種制訂方式

精益管理 咨詢公司博革咨詢總結工廠的生產方式有備貨生產、訂貨生產和ATO生產(訂貨組裝生產)三個種類。根據各個生產方式的不同,生產計劃的制訂方式應注意的要點也會...

精益生產資訊5042019-06-28

簡述生產計劃的最大目的

簡述生產計劃的最大目的

生產計劃的最大目的就是實現企業可利用資金的充分調配 。 在魔法世界中,可以立刻得到任何想要的東西。但是,人類世界可不是這樣。在打算做某事時,必須事先準備充分的資...

精益生產資訊7412019-06-27

精益生產計劃管理中的大日程計劃

精益生產計劃管理中的大日程計劃

在 精益生產 管理體系中,生產計劃的目的是確保交貨期和數量,那么是否向生產現場發出了指示就能夠確保交貨期和數量呢?如果生產現場擁有無限的資源(原材料、機械設備和...

精益生產資訊6352019-06-27

企業為什么要實施TPM管理?

企業為什么要實施TPM管理?

隨著中國經濟與世界的接軌,公司所面臨的競爭和挑戰是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場競爭中站穩腳根,并謀求新的發展,就必須對那些制約企業提高經濟效益和管理水...

精益生產資訊5202019-06-27

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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