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淺析6S管理對提升企業競爭力的作用
來源/作者:www.m.anhuibaijiu.cn 發布時間:2020-03-09 00:00:00 瀏覽次數:
  博革咨詢公司概述:隨著科學技術的進步和經濟的不斷發展,消費呈現個性化、多樣化的特征。面對激烈的市場競爭,企業面臨著縮交貨期、提高產品質量和降低成本的壓力。優秀的6S管理成為了提高企業競爭力的有效手段,那么6S管理對提升企業競爭力的作用有哪些呢?下文就一起來了解一下吧。

  6S管理不僅能改善生活環境,還可以提高生產效率,提升產品的品質、服務水準,將整理、整頓、清掃進行到底,并且給予制度化等等,這些都是為了減少浪費,提高工作效率,也是其它管理活動有效展開的基礎。6S管理不僅是我們每個,每個部門的需要,更是我們塑造企業良好形象,實現共同夢想的需要。

  一、對于企業, 6S管理是一種態度

  企業要完成自己的生產“經營目標,要生存發展壯大,首要條件就是執行力。沒有執行力,一切都是空話。執行力的高低,取決于紀律性的高低。所以6S管理是一種態度,為了形成有紀律的文化,必須表明的一種態度,這種態度是不怕困難,把想到的做到,把作到的做得更好的堅決態度。

  二、對于管理者, 6S管理是基本能力

  生產現場的管理,說白了不外乎就是生產六大要素(人機料、法。環、測)的管理,生產現場每天都在變化,異常情況每天都在發生。做好6S管理,能夠讓生產現場井然有序,異常情況發生率降到最低,員工工作心情舒暢。所以,6S管理是企業管理的根本, 6S管理的好壞,是衡量管理者能力高低的重要指標, 6S管理做不好的管理者,其他工作也做不好。

  三、對于員工, 6S管理是每天必須的工作

  這個必須的工作如果沒有做好,工作崗位混亂,工具找不到,設備經常壞,加工的零件質量經常出問題,生產不順暢,投訴經…這種環境下, 無論怎么忙都是瞎忙,沒有效益。這種生產現場,員工呆得憋氣;領導看到生氣:客戶一旦光臨,當然也失去了下訂單的勇氣。所以6S管理是每天的工作,不是忙時忘記閑時做做,更不是額外的多此一舉。

  如果員工都敢于把柜子(工具、物品、資料柜)和抽屜打開,接受6S管理檢查,表示員工們搞好6S管理的自信。通過6S管理,自我約束、自我管理、自我激勵、自我學習,員工規范自己行為成為習慣,就一定能塑造出優秀的企業團隊。

  擴展閱讀:上海博革咨詢公司為企業量身定制5S6S7S管理咨詢內訓服務及現場管理推行培訓實施方案,手把手為教會企業5S/6S管理現場打造,為企業培養5S6S現場管理人才。如需了解,可來電咨詢。

  公司官網:http://www.m.anhuibaijiu.cn

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢

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