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精益生產(chǎn)名詞解釋:PDCA與單位制造時間Pitch
來源/作者:www.m.anhuibaijiu.cn 發(fā)布時間:2019-11-27 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    Plan, Do, Check, Act(PDCA) (計劃,實施,檢查,行動)
    
    一個以科學方法為基礎(chǔ)的改善循環(huán)。對一個過程提出改善方案,實施這個方案,評測結(jié)果,然后再采取適當?shù)男袆印T赪. Edwards Deming于20世紀50年代把這個概念引入日本之后,也常稱之為戴明周期(Deming Cycle or Deming Wheel)。
    
    PDCA有四個階段:
    
    計劃:確定一個過程的目標,以及實現(xiàn)目標所需要采取的改革方案
    
    實施:實施這些方案
    
    檢查:根據(jù)執(zhí)行效果來評價改進結(jié)果
    
    行動:將改革后的程序更標準化,然后再次開始這個循環(huán)
    
    Pitch (單位制造時間)
    
    在一個生產(chǎn)區(qū)里,制造一箱或一個產(chǎn)品所需要的時間。
    
    計算單位制造時間的公式為:
    
    單位制造時間=節(jié)拍時間×包裝數(shù)量
    
    例如,如果節(jié)拍時間(每天可用的生產(chǎn)時間除以每天的客戶需求)為1分鐘,包裝數(shù)量為20,那么:單位制造時間=1分鐘×20件=20分鐘
    
    將單位制造時間、生產(chǎn)均衡柜,和“有節(jié)奏”的材料搬運接合起來,能夠幫助管理者確定工廠的生產(chǎn)節(jié)奏。
    
    注意:術(shù)語Pitch有時也用來反映一個人的工作范圍或工作時間。

作者:博革咨詢

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