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精益制造豐田模式的14項原則十三:制定決策要穩,實行要迅速
來源/作者:www.m.anhuibaijiu.cn 發布時間:2019-09-29 00:00:00 瀏覽次數:
    自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經成為競爭優勢的來源,這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
 
    精益制造豐田模式的14項原則
 
    原則13:制定決策時要穩健,窮盡所有的選擇,并征得一致意見;實施決策時要迅速。
    
    ·在還沒有周全考慮所有其他選擇之前,不要武斷地選定一個方向而一路走下去。一旦經過周全考慮而選定途徑后,就要快速而謹慎地采取行動。
    
    ·“根回”(nemawashi)是指和所有相關者、受到影響者共同討論問題及可能的解決方法,收集他們的意見,并對解決途徑取得共識。這種共識過程雖花時間,但有助于全面地尋求解決方案,一旦做出決定,便應該快速執行。

作者:博革咨詢

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