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公司動態

精益管理生產計劃咨詢的三種模式

精益管理生產計劃咨詢的三種模式

針對不同管理水平的客戶的咨詢模式存在較大差異,博革咨詢遇到過的客戶主要可以分為3類。第一類是一些年產值幾百萬到幾千萬的小型企業,多數是給其它企業配套的小廠;這些...

公司動態5952017-02-22

中國企業對精益轉型升級理解的誤區

中國企業對精益轉型升級理解的誤區

很多人推動精益的初衷是為了快速見效,聽說精益是個好東西,是個向管理要利潤的好方法,所以他就要求推動精益后立馬為公司帶來收益,而且的持續的收益。這些人的思維模式是...

公司動態5782017-02-21

車間現場管理中生產在制品如何管理

車間現場管理中生產在制品如何管理

在制半成品通常存放于推/拉節點。以小家電企業為例,前序的注塑工序講究經濟批量,需要一次生產1000件產品;而后續的總裝每日出貨可能只有100件,在注塑車間和總裝...

公司動態10842017-02-18

大野耐一圈到底在說什么

大野耐一圈到底在說什么

大野耐一是 豐田生產模式 的重要締造者 ,是現代現場改善方式方法和關鍵指導思想的提出者。其提出的大野耐一圈尤為著名,在國內時常被人提起。那么什么是大野耐一圈呢?...

公司動態62872017-02-16

淺析車間現場管理的本質

淺析車間現場管理的本質

對于車間現場管理者而言,有很多的維度要求。既有管理對象,也有管理目標,具體的就不在這里贅述了。那么這里就涉及到一個維穩和提升的話題。管理好既定的管理對象,完成設...

公司動態5482017-02-16

精益生產導入前需要明確的戰略和目標

精益生產導入前需要明確的戰略和目標

為了實現精益生產模式必須要設定長期的戰略規劃,并為了更好的接受新生產系統,需要營造經營變革氛圍后,在全員參與和創意中持續推進。 精益生產的導入首先要明確導入戰略...

公司動態5742017-02-15

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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