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企業(yè)概況

安瑞佳新材料有限公司位于黑龍江省安達市哈大齊工業(yè)走廊高新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)，廠區(qū)占地面積24.68萬平方米，資產(chǎn)總值1.58億元。公司是專業(yè)從事PP無紡布、PE管材及各種改性塑料開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。現(xiàn)有員工近350人，現(xiàn)代化無塵、潔凈無紡布生產(chǎn)廠房、克拉管和改性塑料廠房各一棟，總建筑面積近3萬平方米，并配有變電間、輻射采暖、蓄水池、給水泵房、原輔料及成品庫房等輔助設施，完全能夠滿足生產(chǎn)需求。 

公司擁有國內(nèi)**的5模頭、3.2米寬幅SSMMS丙綸紡粘/熔噴復合無紡布生產(chǎn)線1條，產(chǎn)能11000t/a；1條WSR/P-110A克拉管生產(chǎn)線和2條PE雙壁波紋管（ZC-500H、ZC-1000H）生產(chǎn)線，產(chǎn)能16000t/a。產(chǎn)品主要應用于醫(yī)療、衛(wèi)生、包裝、防護等各類無紡布制品的加工及城市地下主干線、支線排水管網(wǎng)等領域施工建設。

服務內(nèi)容

間接部門改善成果：梳理關鍵業(yè)務流程8個：行政人事、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設備管理、倉庫管理、采購管理、營銷管理、財務管理等。優(yōu)化中高層人力配置50%；完善部門職能矩陣、定崗定編、崗位價值評估、班組績效考核、2個利潤中心的獨立核算、6個成本中心的預算核算。

直接部門的改善成果：七大浪費、OPL、5W案例合計近百個；降低了80%的質(zhì)量損失和20%的生產(chǎn)成本損失。

通過1年精益項目的建立了“有序、少浪費、有活力的民營工廠”。